日前,有色集团以“现场+视频”的形式召开“双监管”体系建设第一次专题调度会,对省委、省政府和省www.bet3365_365bet娱乐场开户_365bet官网地址“强化防范系统性风险双监管”决策部署进一步落实落地落细,集团党委委员、副总经理刘志勇出席会议并讲话。
图为“双监管”体系建设第一次专题调度会现场
省委有要求、省www.bet3365_365bet娱乐场开户_365bet官网地址党委有部署、有色集团有行动。为全面落实好“双监管”体系工作要求,有色集团党委高度重视,认真谋划,从领导到专班确保有人做事,从方案到制度确保有规范可循,从督导到考核确保管理形成闭环。
一是设置四级管理的组织架构。第一级是有色集团党委,负责全面领导、系统统筹合规风控体系建设工作;第二级是有色集团董事会,是合规风控体系建设工作的决策机构;第三级是董事会审计与风险控制委员会,负责全面监督、评估集团存在的或潜在的风险情况,监督集团合规风控体系的有效运行,对发现的重大问题提出专业性建议;第四级是有色集团企业管理部,是合规风控体系建设的业务部门,负责协调、调度,为各子公司、各部门提供工作支持。
图为讨论集团的合规风控体系实施方案会议现场
二是建立健全工作机制。有色集团成立了合规风控体系建设领导小组,建立了联系点协调机制,组建了工作专班,搭建“横向到边、纵向到底”www.bet3365_365bet娱乐场开户_365bet官网地址
的责任体系,层层压紧压实工作责任;设立了“工作联络群”,各子公司和总部各部室分别指定一名联络员,由企业管理部统筹,每周五对工作进行调度,及时掌握工作进展,把握工作动态;明确了外部董事履职支撑服务,由董事会秘书牵头,负责每月末与外部董事召集人召开一次碰头会;由审计部牵头,各职能部门配合,每月4日前以书面形式向董事会各专门委员会汇报有色集团上月的投融资、借款管理及审计情况。
三是制定出台工作方案。对标省www.bet3365_365bet娱乐场开户_365bet官网地址《强化防范系统性风险双监管体系实施方案》,明确具体工作内容、责任领导、责任部室和时间节点要求。战略发展部负责实施主业方向奋进行动和实施投资监管提效行动,协助做好强化国资国企在线监管大数据系统风控职能;技术创新部负责强化国资国企在线监管大数据系统风控职能;企业管理部负责实施企业风控行动;财务管理部/股份财务部负责实施财务风险排查行动和实施债务监管提升行动,负责落实强化财务负责人风控职能、协助落实强化国资国企在线监管大数据系统风控职能;人力资源部和纪检监察部负责落实强化绩效考核与责任追究风控职能;审计部负责实施投资监管提效行动,负责落实强化审计风控职能;董事会办公室负责落实强化企业董事会及外部董事风控职能。
四是强化监督考核。有色集团人力资源部负责将强化防范系统性风险纳入考核,进一步完善子公司负责人综合绩效考核管理办法,并协同财务管理部门对相关考核目标值进行跟踪调度;由有色集团纪检监察部负责,建立完善工作报告、内部协同、移送受理等责任追究工作机制,形成风控监管工作闭环。
下一步,有色集团将围绕抓实坚定主业发展方向、严格规范投资决策、严格规范借款管理、全面强化审计、全面压实管理责任“五要点”,全面发力、狠抓落实,努力交出“强化防范系统性风险双监管”有色好答卷。